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五金生產加工行業管理要點
來源： 發布時間：2019-01-04 點擊量：1971
說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的向小編涌過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。
精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計制造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要制定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。
1、首先
系統是一個整體平臺，將客戶的訂單，甚至是定制型的訂單可以沉淀進入系統，與后面的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。
2、其次
生產任務單的下達，可以進行批量下達，并且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。
3、再次
委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等系列管理點。
小編總結
其實五金行業的生產，管理起來并不復雜。找出核心的需求點，一步一步規范實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化規范管理。
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